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publié Le 23 Mars 2009

Pourquoi devenir franchisé ?

La franchise : une entreprise à succès.

• le regroupement de petite entreprise face à la concurrence des grands groupes.
• Le regroupement d'un savoirfaire ( le franchiseur ) et d'une motivation d'entreprendre (le franchisé ).
• L'organisation et plus simple grâce à la motivation du franchisé qui est généralement plus grande qu'un dirigeant de succursale.
• La rapidité de couverture du marché grâce au partage des compétences et des investissement.

La vision du franchiseur :

• Les avantages d'un réseau : puissance d'achat, la publicité, ...
• Les avantages d'un développement à coûts restreints grâce à la répartition des investissements entre le franchiseur et les franchisés.
• La rapidité du développement.
• La motivation des adhérents et plus importantes que des gestionnaires de succursale.

La vision du franchisé :

• Les avantages d'un réseau : puissance d'achat, la publicité, ...
• L'autonomie sans l'isolement
• Le copiage d'un succès d'où une réussite plus rapide.
• La limitation des risques grâce au transfert d'un savoirfaire déjà éprouvé.
• Apprentissage d'une nouvelle activité.

La franchise à ses exigences :

• l'obligation de suivre les méthodes du franchiseur.
• Le seul décideur : le client.
• Un concept qui doit être respecté.
• L'obligation de suivre les évolutions du concept.
• L'obligation d'approvisionnement.
• L'obligation de respecter tous les termes du contrat.
• L'écoute des remontées d'information du réseau.

La franchise à ses exigences :

Avant ouverture :

Normalement fortement aidé par le franchiseur qui parfois se charge totalement de telle tâche.

• Recherche et négociation de l'emplacement.
• Apport fonds propres et garanties.
• Négociation bancaire.
• Aménagements du point de vente.
• Participation à la formation.
• Recrutement et formation du personnel.
• Constitution de la société et démarches administratives.

Après l'ouverture :

• Participation aux programmes de formation permanente.
• Participation aux actions publicitaires.
• Participation aux réunions, séminaires, commissions, ...
• Gestion de l'entreprise en autonomie.
• Respect du droit de visite du Franchiseur.
• Faire remonter les informations.
• Respect des engagements financiers et contractuels.
• Défense locale de l'enseigne.

Rôle et apport du franchiseur :

Avant ouverture :

Jeter les bases de la réussite
• Assistance à la recherche et à la négociation de l'emplacement.
• Assistance pour la réalisation de l'étude de faisabilité et la négociation bancaire.
• Aide pour l'aménagement du point de vente.
• Formation du franchisé (et du personnel).
• Guide pour certaines démarches administratives.

Pour l'ouverture :

• Livraison et installation stocks.
• Livraison et installation mobilier et matériel.
• Publicité de lancement.
• Assistance à l'ouverture.

Après l'ouverture :

Analyser les résultats, proposer des actions, conseiller, accompagner
• Formation permanente.
• Plans publicitaires et actions marketing.
• Réunions, séminaires, commissions, ...
• Visites périodiques (Contrôle, Animation, Aide..).
• Assistance téléphonique.
• Organisation du transfert et du traitement de l'information dans les deux sens.
• Respect des engagements financiers et contractuels.
• Défense de la marque.