Triste record mais pas de fatalité !!!!!!!

publié Le 11 Octobre 2010

Un peu partout dans les médias, chez les politiques on se félicite un peu vite de la croissance extraordinaire du nombre de création d’entreprise. Mais cela cache une réalité beaucoup mois rose

En 2010, en France, les statistiques officielles font état de 65 000 faillites d’entreprises, ce qui représente une perte de plus de 240 000 emplois. 80 % de ces échecs sont des TPE / PME réalisant un chiffre d’affaires inférieur à 1million d’euros.

Cette tendance devrait continuer en 2011 pour les TPE et les PME de moins de 50 salariés.

Dans de nombreux de cas, les causes de ces faillites sont prévisibles. Même si toute entreprise a son histoire et ses spécificités, plusieurs raisons principales se dégagent pour expliquer ces défaillances massives.

Trop de néo-entrepreneurs se lancent à corps perdu dans la création d’entreprise sans avoir assez bien préparé leur projet. Par exemple :

• Pas d’étude du marché,
• Pas de business plan réaliste,
• Une mauvaise estimation de l’apport nécessaire au lancement du projet (pas assez de trésorerie),
• Une implantation hasardeuse,
• De mauvais choix stratégiques.

Réussir à «monter sa boite», n’est pas un gage de durée. Et dès les premiers mois d’activités ou les premières difficultés, encore trop d’entreprises disparaissent en laissant souvent le chef d’entreprise endetté.

Notre expérience auprès des TPE / PME nous montre que les premières raisons qui font passer une entreprise de la difficulté passagère au dépôt de bilan sont :

• La difficulté, voir l’incapacité du chef d’entreprise à se remettre en question quand les difficultés apparaissent,
• Une tendance à la victimisation qui empêche de s’attaquer aux vraies causes des problèmes,
• Une propension à la fuite en avant façon « tête dans le sable ».

Cela se traduit dans l’entreprise par :

• Une gestion de plus en plus aléatoire,
• Des problèmes de trésorerie et de financement de l’investissement,
• Une faible capacité d’adaptation à un environnement concurrentiel mouvant,
• Un manque d’investissement en communication et marketing,
• De mauvais recrutement et un management inadapté,
• De mauvais ou non choix stratégiques.

Lemoine Conseil aide les porteurs de projets dans la création de leur entreprise et surtout les accompagne au quotidien pour leur permettre de faire les meilleurs choix et ainsi pérenniser leurs affaires.

La mission d’un consultant auprès des TPE PME ne s’arrêtent pas à la livraison de rapports et de « bons conseils » : il se doit d’être présents auprès des entrepreneurs pour mettre en application nos recommandations.